长江商报记者李顺

  从承接传统景观项目建设为主转向生态保护和环境治理,绿茵生态业绩进一步增长。

  5月19日,绿茵生态公告签署卫辉市两个水环境综合治理项目,合同金额合计4.67亿元。长江商报统计发现,今年,公司中标及签署合同项目累计金额已将近10亿元。

  事实上,转向生态保护和环境治理后,绿茵生态订单量明显增长。2018年和2019年公司新签归属公司施工合同额分别为5.6亿元、22亿元。

  绿茵生态敢于在全国范围积极拓展业务的底气源于公司良好的财务状况。公司除了PPP项目贷款外无有息负债,截至2020年3月底,资产负债率36.70%,财务费用近三年均为负,货币资金11.9亿元。现金流充裕在保证公司在手订单转换为业绩的同时,进一步加强了公司承接业务体量。

  年内新接项目近10亿元

  近日,绿茵生态及其全资子公司天津百绿园林景观设计有限公司与卫辉市河道管理处签署了《建设项目工程总承包合同》,合同分为两部分,卫辉市共产主义渠水环境综合治理项目(EPC模式)、卫辉市卫河水环境综合治理项目(EPC模式),合同金额分别为人民币2.98亿元、1.69亿元。

  从年初至今,绿茵生态已中标或签署多份合同。包括济南市济阳区银河路提升改造PPP项目、滨海新区双城中间绿色生态屏障官港片区(一期)绿化工程设计采购施工(EPC)总承包项目、三兆村周边违建拆除区域覆绿工程、青海贵德县园林城镇景观绿化项目一期工程 EPC+O 项目、河北雄安绿博园唐山园项目工程总承包(EPC)、奉节县机场路绿化及景观工程,项目金额分别为2.08亿元、1.29亿元、0.70亿元、0.37亿元、1亿元、0.58亿元。

  长江商报记者统计发现,截至目前,绿茵生态年内中标或签署合同涉及项目金额达到10.69亿元。而去年年报显示,公司全年新签订单34亿元,归属公司施工合同额22亿元,比2018年同期的5.6亿元增长293%,2019年公司订单大约有30%转换为2019年业绩,去年公司营收7.13亿元,近日公司也称在手订单充裕。

  去年公司订单基本都集中在京津冀、江苏、山东、河南等地,并且前五大客户销售金额合计4.95亿元,占销售总额的69.44%,业务较为集中。

  而今年绿茵生态的订单有所发散,从目前来看,公司业务已拓展到青海、重庆、陕西等地,证明公司布局全国的战略规划取得成效,降低了公司以往业务区域集中可能带来的经营风险。

  生态修复业务大幅增长占比近八成

  绿茵生态主要从事生态保护和环境治理,业务涉及生态修复、市政园林、环境治理及文旅产业四大业务板块,目前已形成“规划设计—技术研发—抗性苗木繁育—工程施工—运营维护”为一体的生态产业链的全面覆盖。

  绿茵生态早期业务模式以承接传统景观项目建设为主,近两年,随着环保行业市场商业模式的不断发展和转变,公司以PPP、EPC、F+EPC等模式开展的业务比重逐年上升。行业定位由原有工程施工企业逐步向“园林+生态+文旅”领域中“工程+运维” 双轮驱动的综合运营服务商迈进。

  去年绿茵生态的生态修复业务实现营收5.66亿元,同比增长103.92%,占营收比重79.31%,市政绿化项目实现营收1.18亿元,同比下降35.95%。

  同期,公司生态修复业务毛利率为43.34%,同比上升2.58个百分点,市政绿化业务毛利率为24.85%,同比下降10.48个百分点。毛利率较高的生态修复业务占比增长,公司的盈利能力提升明显,去年其实现净利润2.09亿元,同比增长36.90%,为历史最高。

  值得一提的是,绿茵生态业务拓展的同时保持了良好的财务状况和低负债水平。截至2020年3月底,公司货币资金11.9亿元,占公司总资产的37.6%。公司负债率36.70%,流动比率和速动比率分别为3.73、3.38,除了PPP项目贷款外无有息负债,银行综合授信41亿元。

  2019年和今年一季度,绿茵生态经营性现金流净流入3.26亿元、0.20亿元,去年公司财务费用为-2787.26万元,近三年公司财务费用一直为负,优质的财务状况和较大的资本扩张能力保证公司在手订单转换为业绩的同时进一步加强了公司承接业务体量。

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责任编辑:马秋菊 SF186

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